芒果体育受宏观经济波动、消费需求升级、技术革新等多重因素影响，中国办公家具行业正面临传统模式难以为继的挑战。2024年市场规模虽达2677亿元，增速却滑落至5%以下，这一数据背后，是过去的增长逻辑正在加速失效——传统“生产－销售”逻辑与市场“需求－服务”逻辑的系统性错配愈发凸显，供给端的同质化竞争与智能化转型滞后更让市场拓展步履维艰，尤其在家具产业集中的广东，供应链与市场优势显著的背后，产业转型的迫切性更为凸显。

　　在此背景下，办公家具品牌圣奥率先锚定大湾区。近日芒果体育，深圳宝安区雪花科创城内，一个区别于过往单纯以展示为目的的体验中心落成——圣奥大湾区体验中心正式对外开放。作为圣奥面向大湾区展示的窗口，圣奥大湾区体验中心在深圳占地近3000㎡，汇聚“展示+共享办公+文化体验+交流”等为一体，以多元空间服务代替单纯的产品展示与销售。

　　随着市场对于办公空间需求的转变，企业不仅仅局限于办公家具的采购，而是对整个办公空间的规划、设计、运营等提出了更高要求。显然，传统“一锤子买卖”的家具销售模式，已无法满足用户需要。

　　传统模式将“卖产品”视为终点，而当下用户需要的是“设计－采购－维护－更新”全流程支持。传统办公家具商业模式的困局，是工业化时代“重生产、重渠道、重交易”的惯性与当下“重需求、重体验、重服务”的消费升级之间的正面冲突。

　　正是在这样的行业转折点，圣奥积极探索行业合作新模式，用服务重构价值链条。8月1日，深圳宝安区雪花科创城内，圣奥大湾区体验中心正式对外开放。这是圣奥落子华南后极其重要的一步，在需求与合作端打开了全新视野，标志着办公家具行业从“产品交易”向“全链路赋能”的范式变革。

　　“圣奥在大湾区将会掀起行业服务模式的变革。”有业内人士指出，圣奥芒果体育，选择布局华南市场，其动作必然会牵动行业芒果体育。圣奥于2024年官宣落子华南，仅一年时间就完成“AIoT智慧办公物联华南区域总部项目”的一期预投产，创下“当年签约、当年建设、次年预投产”的行业纪录，大布局背后还有极强的行动力。

　　在“圣奥华南区域总部一期预投产”不到半年时间，圣奥率先完成了大湾区对外展示的窗口——圣奥大湾区体验中心，实现从大湾区辐射全球的版图布局，即“立足全球的研发中心布局、聚焦华南产业优势的中山制造以及引领科技与前沿设计的深圳体验”三位一体。而承载“引领科技与前沿设计的深圳体验”任务的圣奥大湾区体验中心，以“全链路赋能”取代过往纯产品展示模式，以“服务”满足客户，赋能合作伙伴。

　　据了解，圣奥大湾区体验中心集落地展厅、提升服务、实地体验于一体，为圣奥及其合作伙伴打开了产品展示及销售的窗口，借助高规格的产品设计展示、前沿的办公空间解决方案、从设计到采购和售后的一体化服务、经销商及设计师共建生态合作，吸引更多高质量客户与优质合作伙伴。在圣奥大湾区体验中心芒果体育，客户可以通过线验实际办公场景空间与产品体验匹配采购需求，合作伙伴还可以共享其中的办公区域，去开展工作、研讨、交流、商务洽谈等，甚至可以带小孩去学木作……

　　“整个展厅体验感很好，每个系列的产品错落有致地陈列，过去逛展厅只有使用产品的体感，而在圣奥是可以感受到全场景办公商用方案，以及圣奥“为客户创造价值”的初心和理念。在这里客户可以根据场景需求匹配产品方案，而合作伙伴也可以省去建展厅、做方案等事情。”圣奥大湾区体验中心启幕当天，从业办公家具行业10余年的合作伙伴李先生评价道，这对他而言是一种全新的体验。

　　实际上，圣奥大湾区体验中心不是单纯的展厅，而是“多功能的服务体”，“通过参观体验中心，我们可以直接为B端客户展示全场景办公解决方案，让他们更好地下决策，同时，我们以更开放、更智慧化、更高端设计体验为大家打造办公家具的体验高地芒果体育，通过前沿的家具设计、空间设计、配色方案等让用户眼前一亮。”圣奥科技董事、圣奥华南区域公司董事长柴维龙表示。

　　站在行业变革的十字路口，圣奥大湾区体验中心的落地，并不是简单的空间展示，而是从“卖家具”向“卖服务”模式跨越的新理解。当传统模式困在成本与需求的夹缝中时，圣奥显然已经走出了另一条路，为行业“共享生态”提供新范本。返回搜狐，查看更多